企业管理咨询-信息化管理

    企业信息化管理是指企业以业务流程的优化和重构为基础，在一定的深度和广度上利用计算机技术、网络技术和数据库技术，控制和集成化管理企业生产经营活动中的各种信息，实现企业内外部信息的共享和有效利用，以提高企业的经济效益和市场竞争力，这将涉及到对企业管理理念的创新，管理流程的优化，管理团队的重组和管理手段的创新。

      企业信息化管理是指企业以业务流程的优化和重构为基础，在一定的深度和广度上利用计算机技术、网络技术和数据库技术，控制和集成化管理企业生产经营活动中的各种信息，实现企业内外部信息的共享和有效利用，以提高企业的经济效益和市场竞争力，这将涉及到对企业管理理念的创新，管理流程的优化，管理团队的重组和管理手段的创新。

     企业信息化的层次和原则

1、 电子信息

2、 数据集成

3、 人的集成

4、 效益原则

5、 实用性和先进性原则

6、 循序渐进持续发展的原则

7、 开放性原则

8、 弹性适应原则

9、 安全可靠性原则

    企业信息化实施的条件：

1、 企业要有信息化的内在需求；

2、 要有一个企业信息化的总体规划；

3、 要有基本的技术和管理基础；

4、 要有自己的技术和管理人才；

5、 企业信息化要与技术进步、管理创新和观念更新相结合；

6、 要选择一个好的合作伙伴；

7、 要有一个信息主管来统帅；

      8、 要有专门的部门来实现。